1月31日，公司举行2023年度第一次安全生产委员会会议暨“安全生产大讲堂”活动。公司党委书记、董事长、安委会主任王海讲授开年第一课。公司总经理、安委会副主任郑开学部署安全生产工作。会议由副总经理王凯主持。

王海围绕提高政治站位坚守安全发展底线、加强安全生产顶层设计提升安全管控能力、完善体制机制落实全员安全责任、加强设计源头管控提高设计本质安全水平等方面，为参会人员进行了一次意义深刻、内涵丰富的安全培训。他指出，一是要从讲政治的高度，深刻认识安全生产的重要性，要充分吸取安全生产警示教育案例中的深刻教训，认清当前安全生产形势，时刻保持清醒头脑，始终坚持“人民至上”“生命至上”理念，抓好安全生产，守住底线红线。二是要系统谋划安全生产体系建设工作，职能管理部门要追根溯源，多点发力，提升公司安全生产能力和安全发展能力；专业部室要将本质安全理念融入设计安全管理全过程，从源头消除安全隐患，有效降低安全风险。三是要切实发挥组织作用，持续加强安全生产组织管理力度。安全生产责任部门要从协同安全生产要素之间的关系入手，持续加强顶层设计、优化考核机制、强化过程监督，不断优化安全管理机制，从本质上化解安全生产隐患，全力推动安全生产责任制的落实。他强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是集团公司“工作落实年”和华陆公司“企业文化年”，全体干部职工要深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，认真落实党中央国务院决策部署、全国安全生产电视电话会议、中央企业安全生产工作会议和公司2023年工作会议安排，牢固树立安全发展理念，始终将安全贯穿到企业经营发展全过程，以高水平安全服务高质量发展，以新安全格局保障新发展格局，为实现公司战略目标提供安全保障。

郑开学在讲话中要求，一是要坚持红线意识，落实安全生产主体责任。二是要强化安全管理，统筹推进安全生产工作。三是要坚持问题导向，切实提升安全水平。四要是重视安全文化建设，以安全文化促进安全管理。他强调，要进一步加强安全精细化管理，实现工程、研发、实业、装备四大业务板块全覆盖，做好做实项目安全策划工作，充分发挥安全审查作用，以“企业文化年”为契机，推动项目安全管理标识统一化、规范化，把安全文化价值理念融入到安全管理体系建设与运行的全过程，持续提升公司安全生产管理水平，塑造公司安全品牌，为公司加快打造实现“双碳”目标整体解决方案提供商保驾护航。

公司安全总监、安全质量部主任柳景虹对公司2022年度安全生产主要工作进行了总结，对2023年安全生产工作思路和重点工作进行了汇报。

会上，公司与经理层、部室主任代表、总承包项目经理代表分别签订了2023年度安全生产管理目标责任书。全体参会人员还观看了近年来建筑施工领域危险性较大的分部分项工程典型事故警示教育视频。

公司安委会成员，中层干部、总承包项目经理及华陆新材公司有关人员等通过现场会议和远程视频的方式参加。